Dans un contexte marqué par les défis de l’emploi et de la compétitivité des entreprises, 2H Consulting filiale de 2h holding S.A s’affirme comme un acteur stratégique du secteur des ressources humaines en Guinée. Basée à Kobayah (carrefour fall) dans la commune de Lambanyi, en haute banlieue de Conakry, la structure intervient aussi bien dans la capitale qu’à l’intérieur du pays.
Spécialisée dans le recrutement,le placement de compétences et le développement des talents, l’entreprise se positionne comme un partenaire de référence pour les organisations en quête de performance durable. Elle accompagne également les jeunes diplômés et les professionnels souhaitant renforcer leur employabilité. À la tête de 2H Consulting, Mme Odette Tewa Sayandouno, professionnelle des ressources humaines, porte une vision claire, faire du capital humain un levier de transformation économique. Selon elle, l’enjeu ne se limite pas au simple recrutement. En effet, il s’agit d’identifier les compétences, de les positionner efficacement et de favoriser leur évolution au sein des entreprises.
« Notre mission est d’aider les organisations à structurer leurs ressources humaines et à renforcer leurs équipes avec des profils adaptés. Nous accompagnons également les candidats pour qu’ils comprennent les exigences du marché et développent leur potentiel », explique-t-elle.
À travers des sessions de formation, des entretiens professionnels et un suivi personnalisé, 2H Consulting s’inscrit dans une démarche de professionnalisation continue. L’entreprise collabore étroitement avec le centre des métiers industriels de Guinée, notamment dans l’encadrement et la préparation des apprenants à l’insertion professionnelle. Ce partenariat vise à compléter la formation technique par un accompagnement en compétences comportementales et en intégration au monde du travail. Les apprenants bénéficient ainsi d’un encadrement en matière de posture professionnelle, d’adaptation en entreprise et de gestion de carrière. Par ailleurs, cette synergie permet de renforcer les chances d’insertion des jeunes formés dans des secteurs porteurs comme la conduite d’engins lourds et de poids lourds.
Dans sa stratégie de développement, 2H Consulting mise sur la modernisation de ses outils et la digitalisation progressive de ses services RH. L’objectif est d’optimiser la gestion des talents, d’améliorer le suivi des profils et de répondre plus efficacement aux besoins des entreprises partenaires. L’entreprise ambitionne également de renforcer ses activités dans le domaine de l’intérim , de la formation et du management des talents. Ces trois axes sont jugés prioritaires face aux nouvelles dynamiques du marché du travail.
Au-delà de ses services, 2H Consulting défend une approche inclusive et méritocratique. Le talent, l’innovation et la détermination constituent les principaux critères d’intégration au sein de la structure. Mme Sayandouno invite la jeunesse guinéenne à croire en ses capacités et à développer une culture de l’effort et de l’excellence.
Dans un pays où le potentiel humain reste considérable, 2H Consulting entend contribuer activement à la structuration du secteur des ressources humaines. Elle souhaite aussi promouvoir une nouvelle génération de professionnels compétents et engagés.
Facinet Soumah
